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集團召開(kāi)2023年度上半年工作總結會(huì )議

7月19日下午,集團召開(kāi)2023年度上半年工作總結會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)牟曉巖等領(lǐng)導班子成員,集團總經(jīng)理助理、首席專(zhuān)家,以及分(子)公司、總部部室主要負責同志參加會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉相華主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了集團“上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值和利潤的整體完成情況”“綜合管理指標考核情況”“上半年全面預算完成情況”專(zhuān)題報告,系統分析了集團上半年各項工作完成情況。各分(子)公司、總部部室分別匯報了本單位、部門(mén)上半年量化指標、年度重點(diǎn)工作完成情況,認真分析了存在問(wèn)題和解決措施,提出下半年重點(diǎn)工作計劃,加壓奮進(jìn)、聚力攻堅,確保實(shí)現全年目標任務(wù)。
隨后,集團領(lǐng)導班子成員分別對分管領(lǐng)域工作完成情況進(jìn)行了總結梳理,并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議強調,堅持市場(chǎng)導向,強化市場(chǎng)分析和風(fēng)險防控,提升辦事處經(jīng)營(yíng)水平,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破;抓住項目關(guān)鍵,強化利潤目標、質(zhì)量把控、安全文明、科技創(chuàng )新和結算管理,推動(dòng)工程管理質(zhì)效邁出新步伐;聚焦品牌效應,發(fā)揮考核指揮棒作用,強化企業(yè)資質(zhì)、全面預算和投資運營(yíng)管理,推動(dòng)企業(yè)綜合管理能力再上新臺階;突出黨建引領(lǐng),用實(shí)用好主題教育成果,系統打造“城建鐵軍”黨建品牌矩陣,進(jìn)一步激發(fā)黨紀工團工作合力,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新跨越。
劉相華總經(jīng)理在講話(huà)中對上半年經(jīng)濟形勢進(jìn)行了深度分析,并結合集團發(fā)展實(shí)際對下半年工作方向、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資金管控、綜合管理等工作作了系統部署。他強調,集團各單位、各部室要繼續發(fā)揮集團市場(chǎng)布局、人才團隊、科學(xué)管理、文化傳承優(yōu)勢,積極擴大融資渠道,立足濟南、布局全國市場(chǎng),助力屬地化子公司生根發(fā)芽,為外埠市場(chǎng)發(fā)展壯大提供有利條件,闖出一條企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的新路。
最后,牟曉巖董事長(cháng)作總結講話(huà)。他指出,2023年上半年,集團提前超額完成半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標,整體運行安全平穩有序、態(tài)勢向好,改革創(chuàng )新發(fā)展各項工作成效顯著(zhù)。他要求,面對新形勢與新挑戰,要對照全年目標找差距,加大全員經(jīng)營(yíng)力度,不斷增強外埠項目管理和支持服務(wù)力度,扎實(shí)做好外埠市場(chǎng)拓展工作;堅持考核導向和精細化管理,切實(shí)抓好常態(tài)化資金回收和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控工作,深入推進(jìn)管理創(chuàng )新,不斷提升綜合管理效能。
他強調,當前集團已進(jìn)入戰略發(fā)展轉型期和快速發(fā)展核心期,集團各單位、各部室要以本次總結會(huì )議為契機,緊緊圍繞集團“發(fā)展突破年”工作部署,咬定全年目標不松勁,堅持宏觀(guān)思維、戰略思維,認真分析研究,強化問(wèn)題導向、結果導向,積極主動(dòng)調整管理思路和措施,著(zhù)力激活力、挖潛力、增動(dòng)力,千方百計、全力以赴抓好各項工作,匯聚起推進(jìn)集團高質(zhì)量可持續發(fā)展的強大合力!