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集團(tuán)召開2023年度上半年工作總結(jié)會議
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7月19日下午，集團(tuán)召開2023年度上半年工作總結(jié)會議。集團(tuán)黨委書記、董事長牟曉巖等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總經(jīng)理助理、首席專家，以及分（子）公司、總部部室主要負(fù)責(zé)同志參加會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉相華主持會議。
會議聽取了集團(tuán)“上半年市場經(jīng)營、產(chǎn)值和利潤的整體完成情況”“綜合管理指標(biāo)考核情況”“上半年全面預(yù)算完成情況”專題報告，系統(tǒng)分析了集團(tuán)上半年各項工作完成情況。各分（子）公司、總部部室分別匯報了本單位、部門上半年量化指標(biāo)、年度重點工作完成情況，認(rèn)真分析了存在問題和解決措施，提出下半年重點工作計劃，加壓奮進(jìn)、聚力攻堅，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管領(lǐng)域工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，并對下半年重點工作進(jìn)行了安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，堅持市場導(dǎo)向，強(qiáng)化市場分析和風(fēng)險防控，提升辦事處經(jīng)營水平，推動優(yōu)質(zhì)市場開拓取得新突破；抓住項目關(guān)鍵，強(qiáng)化利潤目標(biāo)、質(zhì)量把控、安全文明、科技創(chuàng)新和結(jié)算管理，推動工程管理質(zhì)效邁出新步伐；聚焦品牌效應(yīng)，發(fā)揮考核指揮棒作用，強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)、全面預(yù)算和投資運(yùn)營管理，推動企業(yè)綜合管理能力再上新臺階；突出黨建引領(lǐng)，用實用好主題教育成果，系統(tǒng)打造“城建鐵軍”黨建品牌矩陣，進(jìn)一步激發(fā)黨紀(jì)工團(tuán)工作合力，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
劉相華總經(jīng)理在講話中對上半年經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深度分析，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實際對下半年工作方向、市場經(jīng)營、資金管控、綜合管理等工作作了系統(tǒng)部署。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位、各部室要繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)市場布局、人才團(tuán)隊、科學(xué)管理、文化傳承優(yōu)勢，積極擴(kuò)大融資渠道，立足濟(jì)南、布局全國市場，助力屬地化子公司生根發(fā)芽，為外埠市場發(fā)展壯大提供有利條件，闖出一條企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的新路。
最后，牟曉巖董事長作總結(jié)講話。他指出，2023年上半年，集團(tuán)提前超額完成半年市場經(jīng)營目標(biāo)，整體運(yùn)行安全平穩(wěn)有序、態(tài)勢向好，改革創(chuàng)新發(fā)展各項工作成效顯著。他要求，面對新形勢與新挑戰(zhàn)，要對照全年目標(biāo)找差距，加大全員經(jīng)營力度，不斷增強(qiáng)外埠項目管理和支持服務(wù)力度，扎實做好外埠市場拓展工作；堅持考核導(dǎo)向和精細(xì)化管理，切實抓好常態(tài)化資金回收和重點領(lǐng)域風(fēng)險管控工作，深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷提升綜合管理效能。
他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)已進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期和快速發(fā)展核心期，集團(tuán)各單位、各部室要以本次總結(jié)會議為契機(jī)，緊緊圍繞集團(tuán)“發(fā)展突破年”工作部署，咬定全年目標(biāo)不松勁，堅持宏觀思維、戰(zhàn)略思維，認(rèn)真分析研究，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，積極主動調(diào)整管理思路和措施，著力激活力、挖潛力、增動力，千方百計、全力以赴抓好各項工作，匯聚起推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力！
